Projekte und Beweise

Referenzen, die konkrete Verantwortung zeigen.

Die ausgewählten Projekte zeigen Lukas Bärlocher beim Aufbauen, Organisieren, Kommunizieren, Auswerten und Führen von Vorhaben mit mehreren Beteiligten.

Entscheidend ist nicht nur der Name eines Projekts. Entscheidend ist, welche Arbeit darin sichtbar wird: Projektleitung, Entscheidungsgrundlagen, Beteiligung, Formate, Berichterstattung und Übergabe.

Aufbau

Vorhaben von der Idee in tragfähige Strukturen bringen.

Verantwortung

Rollen, Budget, Berichterstattung, Beteiligte und Umsetzung führen.

Wirkung

Ergebnisse so zeigen, dass sie intern und extern verstanden werden.

Publikum bei einem öffentlichen Kultur- und Community-Format

4'500 Besucher:innen

Case

Openair Enge: Community, Kultur und Organisation im öffentlichen Raum

Ausgangslage

Ein öffentlicher Community-Event musste Programm, Technik, Kommunikation, Partner:innen und Abläufe unter realen Bedingungen verbinden.

Was daran sichtbar wird

Hauptorganisation eines Openairs mit Programm, Abläufen, Kommunikation, Technik, Partner:innen und Umsetzung.

Rolle

Hauptorganisation, Eventmanagement, Kommunikation, Koordination und Abstimmung mit Beteiligten

Verantwortung

Hauptorganisation, Ablaufplanung, Kommunikation, technische Koordination und Abstimmung mit Beteiligten.

Wirkung

Organisatorische Belastbarkeit und Community-Verständnis in einem öffentlichen Format.

Signal für Auftraggeber:innen

Programm, Abläufe, Technik, Partner:innen, Kommunikation und Umsetzung im öffentlichen Raum.

Transfer für neue Mandate

Zeigt Projektleitung unter realen Bedingungen, mit vielen Beteiligten und klarer öffentlicher Sichtbarkeit.

Arbeitssetting mit Kamera und Gespräch als Bild für Analyse, Transfer und Public Management

MSc Public Management

Case

Public Management ZHAW: Public Value und Beziehungsmanagement

Ausgangslage

Wirkung und Beziehungsmuster sollten nicht nur intuitiv, sondern analytisch und strategisch anschlussfähig verstanden werden.

Was daran sichtbar wird

Masterarbeit im MSc Business Administration, Major Public Management, zu Beziehungsmustern und Public Value am Beispiel einer grossen gesellschaftlichen Institution.

Rolle

Forschung, Q-Methodologie, Public Value, Relationship Quality und strategische Implikationen

Verantwortung

Forschungsdesign, Q-Methodologie, Auswertung, strategische Interpretation und Transfer in Beziehungsmanagement.

Wirkung

Analytische Grundlage für Wirkung, Beziehung und strategische Steuerung.

Signal für Auftraggeber:innen

Wissenschaftliche Vertiefung zu Public Value, Beziehungsmustern und strategischem Beziehungsmanagement.

Transfer für neue Mandate

Verbindet praktische Erfahrung mit wissenschaftlicher Tiefe für Organisationen mit gesellschaftlichem Auftrag.

Gemeinnütziges Community- und Kulturformat im öffentlichen Raum

Institutionalisiert

Case

Zytlos: Innovation, Community und Institutionalisierung

Ausgangslage

Ein gemeinnützig getragenes Innovationsprojekt musste Begegnung, Gastronomie, Kultur, soziale Wirkung, Kommunikation und Trägerschaft so verbinden, dass daraus mehr als ein Experiment wird.

Was daran sichtbar wird

Mitaufbau und Mitleitung eines gemeinnützig getragenen Projekts mit Gastfreundschaft, Community, Gastronomie, Events, Kommunikation, Budgetplanung, Berichten und Vernetzung.

Rolle

Mitaufbau, Mitleitung, Kommunikation, Community Building, Berichterstattung und technische Umsetzung

Verantwortung

Budgetplanung, Berichte, Formate, technische Umsetzung, Vernetzung und laufende Kommunikation.

Wirkung

Verstetigung eines innovativen Projekts in eine dauerhaft getragene Institution.

Signal für Auftraggeber:innen

Strategie, Aufbau, Budget, Berichte, Formate und Community in einem komplexen Innovationsprojekt.

Transfer für neue Mandate

Transfer: Relevant für NPOs, Stiftungen, Städte und Trägerschaften, die Pilotprojekte in tragfähige Strukturen überführen müssen.

Szene aus einem digitalen Kommunikationsformat in einer Barumgebung

2'659'942 Aufrufe

Case

Digitalformat OMG: Digitale Formatentwicklung mit Reichweite

Ausgangslage

Komplexe Inhalte sollten digital verständlich, wiedererkennbar und reichweitenfähig werden, ohne nur analoge Formate zu übertragen.

Was daran sichtbar wird

Mitentwicklung und Produktion digitaler Formate für eine grosse gemeinnützige Organisation mit öffentlichem Auftrag, entstanden aus rund 100 TV-Formaten während der Corona-Pandemie.

Rolle

Konzeptmitentwicklung, Produktion, visuelle Sprache, digitale Umsetzung und Formatentwicklung

Verantwortung

Formatentwicklung, Produktion, Schnitt, visuelle Sprache, Auswertung und digitale Umsetzung.

Wirkung

Ein eigenständiges digitales Format mit Reichweite und wiedererkennbarem Rhythmus.

Signal für Auftraggeber:innen

294 Videos, 24'422 Stunden Wiedergabezeit, 1'010'663 Impressionen und ein Top-Beitrag mit 353'368 Aufrufen.

Transfer für neue Mandate

Transfer: Relevant für NPOs, Fachstellen, Bildungs- und Kulturinstitutionen, die digitale Formate mit Haltung, Rhythmus und Zielgruppenverständnis brauchen.

Sitzungssaal als Bild für Parlament, Kommissionsarbeit, Governance und Entscheidungen

Parlament und Kommissionen

Case

Governance Thalwil und Zürich: Parlament, Kommissionen, Ressortverantwortung und Governance

Ausgangslage

Verantwortung im Miliz-, Parlaments- und Kommissionskontext verlangt klare Entscheide, saubere Zuständigkeiten und Sensibilität für Menschen, Öffentlichkeit und Umsetzung.

Was daran sichtbar wird

Strategische Arbeit in Kirchenpflege Thalwil, Kirchgemeindeparlament Zürich und Kommissionen mit Verantwortung für soziale Themen, internationale Zusammenarbeit, Freiwillige, Begleitung und öffentliche Rechenschaft.

Rolle

Parlamentsarbeit, Kommissionsarbeit, Ressortverantwortung, strategische Entwicklung und Governance

Verantwortung

Ressortverantwortung, Gremienarbeit, parlamentarische Arbeit, Kommissionsarbeit, strategische Entwicklung, soziale Themen, internationale Zusammenarbeit, Freiwillige und Begleitung.

Wirkung

Erfahrung mit Entscheiden, Zuständigkeiten, Anträgen und Verantwortung in Miliz-, Parlaments- und Behördenstrukturen.

Signal für Auftraggeber:innen

Kirchenpflege Thalwil, Kirchgemeindeparlament Zürich, Kommissionsarbeit, Ressortverantwortung, Freiwillige und soziale Themen.

Transfer für neue Mandate

Transfer: Relevant für Gemeinden, Vereine, Stiftungen und Organisationen mit Vorstand, Parlament, Kommissionen, Freiwilligen und öffentlicher Verantwortung.

Zahlen und Transfer

Wichtig ist, was daraus für neue Mandate folgt.

Die Referenzen sind nicht als Showreel gedacht. Sie zeigen, welche Verantwortung Lukas Bärlocher übernehmen kann: aufbauen, führen, erklären, auswerten und in tragfähige Strukturen überführen.

2'659'942

digitale Aufrufe

Formatentwicklung, Rhythmus und Zielgruppenverständnis bei OMG.

294

produzierte Videos

Von Idee, Produktion und Auswertung bis zu wiederkehrenden Formaten.

4'500

Besucher:innen

Openair Enge als Beispiel für Organisation im öffentlichen Raum.

MSc

Public Management ZHAW

Public Value, Beziehungsmuster und strategische Implikationen.

Zytlos

institutionalisiert

Pilotprojekt, Community, Budget, Berichte und Trägerschaft verbunden.

Governance

Parlament und Kommissionen

Entscheidungen, Zuständigkeiten, Anträge und öffentliche Verantwortung.

Was die Cases beweisen

Glaubwürdigkeit entsteht hier aus Verantwortung, nicht aus Selbstdarstellung.

Projektaufbau zeigt, wie ein Pilot mit Budget, Berichten, Community und institutioneller Anschlussfähigkeit in eine tragfähige Struktur überführt wird.

Digitale Formatentwicklung zeigt, dass Kommunikation nicht nur produziert, sondern als Format mit Reichweite, Rhythmus und Zielgruppenverständnis entwickelt werden kann.

Governance, Openair Enge und Public Management ZHAW zeigen Anschluss an Parlament, Kommissionen, Gremien, Beteiligung, Public Value und strategische Begründbarkeit.

Nächster Schritt

Soll aus Ihrer Lage ein konkreter nächster Schritt werden?

Ich kann prüfen, ob eine Entscheidungsgrundlage, ein Projektmandat, ein Kommunikationskonzept oder ein Wirkungsdossier sinnvoll ist.

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